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国有企业人力资源数字化转型的路径与挑战研究. (2026). 环球经济与管理杂志, 3(2), 54-58. https://doi.org/10.62836/jem.v3n2.1286
国有企业人力资源数字化转型的路径与挑战研究
朱婧文
江苏省燃料集团有限公司,江苏南京
摘要:本文聚焦国有企业人力资源数字化转型议题,梳理当前传统人力资源管理模式的发展现状,分析转型过程中面临的机遇与前期挑战,从人力资源信息系统整合优化、人工智能应用、员工数字化体验构建、云计算技术落地四个维度探索可行转型路径,在此基础上,明确转型过程中存在的技术适配、组织文化适配、员工能力适配以及数据安全四类核心挑战,最后针对性提出搭建专项领导团队、推进员工技能升级等实施策略,为国有企业推进人力资源数字化转型提供思路参考。
参考文献
[1] 陈娟;张媛媛.数字化转型背景下国企人力资源管理的优化思路和对策建议[J].企业改革与管理,2024(06):90-92.
[2] 李金金.国企人力资源管理的数字化转型研究[J].商展经济,2024(24):179-182.
[3] 祁崎;杨军;谢珍珍;朱露璐.国有企业人力资源管理数字化转型创新研究[J].商场现代化,2024(18):84-87.
[4] 张媛媛.国有企业人力资源管理数字化转型优化策略核心思路分析[J].中国电子商情,2024(24):54-56
[5] 刘文静.国有企业数字化转型中人力资源管理变革研究[J]. 改革与开放,2023(12):67-72.
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