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地铁车辆分公司班组标准化与精益化管理融合路径探析. (2026). 环球经济与管理杂志, 3(2), 49-53. https://doi.org/10.62836/jem.v3n2.1285
地铁车辆分公司班组标准化与精益化管理融合路径探析
吴爱珍
南京地铁运营有限责任公司,江苏南京
摘要:地铁车辆分公司的班组是保障列车安全稳定运行的核心基层单元,当前传统班组管理中存在标准化落地不到位、精益化改进缺乏体系支撑的问题,制约了运维效率与服务质量的提升。本文梳理了地铁车辆分公司班组标准化与精益化管理的发展现状,明确两种管理模式的定义与实施原则,分析二者融合的理论基础与实践价值,从技术应用、数据决策、流程整合、文化培训四个维度探析融合实施路径,明确分阶段推进的实施步骤,为基层班组提升管理效能、降低运维成本提供可行参考。
参考文献
[1] 史世尧.新形势下加强企业班组建设的探索与研究.班组天地,2024(10):72-73.
[2] 罗松;喻晓蒙.加强新形势下国有企业班组建设的思考与实践. 工友,2024(08):22-23.
[3] 刘明亮;刘来鑫;杨超;姚瑶.基于综合标准化建设的轨道交通公司精益管理[J].中国标准化,2022(17):140-144.
[4] 周王富.城市轨道交通运营班组精细化管理探讨.人民公交,2024(16):140-142.
[5] 张磊.精益化管理与标准化管理在轨道交通运维中的融合应用[J].城市轨道交通研究,2023(05):267-269.
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